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科技期刊媒体融合发展的若干问题思考 ——以(2)

来源:中国机械工程 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2020-10-10
作者:网站采编
关键词:
摘要:科技期刊微信公众号的运营情况在一定程度上反映了该刊的融合发展水平。以关注用户数为例,笔者对会刊公众号近年来的关注用户增长情况进行了简单统

科技期刊微信公众号的运营情况在一定程度上反映了该刊的融合发展水平。以关注用户数为例,笔者对会刊公众号近年来的关注用户增长情况进行了简单统计(表1),数据显示,会刊的关注用户近5年来增长趋势显著加快,其原因主要是会刊新媒体部将公众号的运营分解到各学科编辑,并采取单双周值班制和群发消息审核制,从而保证了公众号运营的规范性。以传播效果来看,公众号常读用户比例为6%,会刊公众号2019年1月发布的“笃定远方,风雨兼程——《中国机械工程》2019年主编寄语”一文,共收到赞赏金403元,创历史最高值;2019年4月第一时间转发的快讯“清华大学:不再强制要求博士生在学期间发表论文” 一文,阅读量超6.7万,点赞数超280,留言超70条,均为单篇历史最高;2019年前6月,单篇阅读量超1000的消息达30条;手机端显示,公众号当前原创文章数量超110篇,等等。

表1会刊公众号近年关注用户增量统计年度/年当年增量/个—月均增量/个—1

2科技期刊融合发展面临的困境和挑战

2.1刊社体制机制问题及领导支持力度

为方便阐述,笔者姑且将从事新媒体相关工作的编辑称之为“新媒编辑”。鉴于目前各刊社的体制和机制,大多数刊社都没有设置独立的新媒体部门,有的刊社虽然成立了专门的部门但并无专职的新媒编辑。据了解,大部分刊社的新媒编辑多为兼职的学科编辑,他们日常的稿件处理工作量就很大,无法在媒体融合方面投入过多时间和精力也情有可原。因此,可考虑适当改变刊社的体制和机制,如有条件的刊社可考虑指派专人负责新媒体工作,或委托专业运营机构负责新媒体的运营,可酌情减少新媒编辑的编辑工作量,采取项目责任制对新媒编辑进行考核等,从而顺应当前媒体融合蓬勃发展的大势。

笔者认为,部分刊社领导虽然口头上支持融合发展,但由于种种原因,实质上给予的支持太少,支持力度也不够,归根结底,可能是因为他们还没有真正认识到当前媒体融合发展的必要性和紧迫性。笔者认为,可考虑让刊社领导们多参加媒体融合的相关学术会议或主编培训班等活动,使他们理解新媒编辑工作的不易,并重视此项工作,从而为刊社的融合发展扫清障碍。

2.2新媒编辑的主观创新意愿

期刊的融合发展之路没有成熟的模式和现成的经验可循。在传统办刊模式下,编辑们需要处理好手头的稿件,并保证稿件质量符合国家标准及业界标准;而新媒编辑则不同,在融合发展之路上,他们需要花费大量的时间和精力去培训学习、创新实践、调研及总结,因此,在融合发展方面,新媒编辑的主观创新意愿非常重要,只有在他们愿意主动进行融合创新的基础上,期刊的融合发展才能向前推进。

2.3相关激励措施和具体落实情况

要做好融合发展工作,相关的激励措施及落实情况非常重要,这也是期刊融合发展向前推进的制度保障。例如,各刊社可向上级主管部门、承办单位或其他学术组织申请融合发展专项基金,并在刊社内部实行项目责任制,将融合发展过程中需要解决的问题分门别类,细化成一个个项目,鼓励新媒编辑积极承担任务并在项目结题后根据其实际贡献按时足额发放奖励到个人。因此,各刊社应针对项目责任制出台相应的激励措施,并狠抓落实,根据项目过程中的实际贡献(而不是简单地根据项目排名)来激励个人。

3科技期刊媒体融合发展建议

3.1考虑在刊社间建立小型的新媒体联合会

笔者认为,同一地区的各刊社,可考虑按照期刊所属学科、主管主办或承办单位、融合发展水平等来建立小型的新媒体联合会,由各刊社选派优秀的新媒编辑定期开展融合发展方面的活动,加强学术交流和经验交流。在该联合会的组织形式方面,笔者认为可考虑设置轮值会长并定期更换,从而保证该组织的活力。目前这一想法还不成熟,相关问题还有待进一步研究。

3.2定期组织新媒体沙龙等交流活动

据笔者了解,近年国内部分地区的期刊编辑交流活动(特别是沙龙活动)越来越多,越办越红火。如中科院自然科学期刊编辑研究会定期组织中国科学院期刊沙龙活动;北京地区的青年学术期刊编辑每月定期开展“小编讲堂”沙龙活动;上海期刊协会举办了以期刊工作者职称问题为主题的“期刊沙龙”;重庆地区开展了“重庆编辑大碗茶”沙龙活动[13],等等。笔者认为,沙龙一般是小范围的,以思想交流为主,其研讨的深度高于大型学术报告会,就参与者来说,其收获应该更多一些。借鉴上述活动,湖北地区的期刊编辑们也可考虑定期组织新媒体沙龙等交流活动,通过大家的自由交流充分讨论和学习一些可以借鉴的经验,并应用于所在期刊的融合发展实践中。

文章来源:《中国机械工程》 网址: http://www.zgjxgc.cn/qikandaodu/2020/1010/352.html



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